2月8日下午，在公司14楼1405会议室，公司组织召开了安全管理人员出征前工作交底会议，各驻外总部和实体项目部安全管理人员参加了会议。

　　于厥智在明确会议纪律后重点讲了三个方面内容：一是安全管理工作要“做什么”，二是安全管理工作“怎么做”，三是安全管理工作“如何做”，并强调安全管理日常工作要做到“五勤”(眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤)。

　　石祚国要求大家认真落实于总的讲话精神，紧紧围绕公司全年安全管理目标开展工作。石总表示，今年的管理要求较往年更严格、更规范，所有新开工程必须按公司“现场安全文明标准化图册”的要求进行策划与布置，要确保2017年安全管理工作上新台阶。随后，石总就公司新制定的“项目全周期安全文明管控方案”进行了详细讲解，明确了工程项目“开工前、基础施工、主体结构、装饰装修、竣工扫尾”全周期安全工作主要事项。

　　会议最后，组织大家学习了《建筑施工安全技术统一规范》等标准、规定，并组织了培训考核。