12月3日上午，集团召开安委会策划组第四季度会议，张彬主持，沈卫东、于厥智、章祥余、邹科华、石祚国、周庆生、卞小平参会。

会议上，周庆生汇报了2018年集团安全工作，石祚国就集团安全管理面临的诸多困局进行了剖析。

随后，大家观看了晨会比赛视频，并进行投票评选，上海开市客项目、济南大溪地项目、海门嘉禾苑项目进入前三名。

张彬表示,2019年度，各经营单位至少要选出一个标准化示范工地；现场安全处罚，必须要落地。

于厥智指出,2019年起，整改集团标志做法不规范的项目；严格安全考核，对照客观事实，实行“一票否决”；各总部、项目部必须立即开展安全宣传与安全检查,防止因抢工期、工人回乡心切、天寒地冻等因素，放松安全管理意识；明确跨区域承揽项目实行质量安全属地管理；尽快启动维稳工作，尤其要抓紧解决好官司诉讼问题，确保农民工保证金账户安全。

沈卫东提出要求：1、晨会开展各有特色，继续保持。要对弄虚作假现象严肃批评，警示谈话。2、坚持安全红线、信用底线原则，启动约谈程序。3、各级安全管理部门要尽职履责、职责到人。要务实工作，走进班组交心沟通。4、加强安全条线后备人才队伍的培养与建设。5、危大工程相关管理规定应尽快组织中高层人员培训。

最后，张彬书记再次强调安全管理工作要做到“有担当、能落地、有责任心”。这次会议为集团下阶段安全生产工作明确了方向，也为集团夯实安全管理、改革发展提供有力的安全保障。