12月9日，集团财务管理中心在20楼会议室组织召开2018年年终财务工作会议。田宏中主持会议，沈卫东、娄家宏、刘强出席，各经营单位财务经理、总账会计及财务管理中心、风控管理中心部分人员参会。

上午，张永松通过条线管理细则阐述财务工作重点，结合今年财务专项调研与综合检查，从三年经营目标的完成、条线管理对接实施、债权债务管理、往年度财务检查与审计中发现的问题及落实整改情况四个方面，分别对制度建设、岗位职责、资金管理、投融资管理、风险管理、债权债务管理、应收预付款以及加强财务人员会计基础工作、提升责任感等进行详细总结汇报，指出经营单位存在的问题并提出具体要求与建议。

曹雪晴以PPT形式带领大家学习《发票管理办法》、《项目财务管理制度》、《会计核算制度》、《会计档案管理办法》四个制度，对主要内容进行详细解析，结合财务综合检查中发现的问题，针对重点予以指导。她要求经营单位加强制度学习与宣贯，进一步规范管理，细化核算，提升业务能力。同时针对今年经济分配改革，提出严格执行分配时点、收入成本配比等相关要求。

下午，刘强用典型案例重点剖析当前新项目亏损原因、项目投资款及支出合同管理等方面的漏洞，提出加强项目风险管控的具体措施；要求经营单位强化内部集资、贷款管理，防止衍变成呆账和死账；提出财务需与法务配合加强债权清收工作。

田宏中对2018年财务工作进行总结，从集团现状、收入与利润、资金情况、成本核算、经济环境、信用危机、融资环境、财务管理出现的问题等一一解析，点典型实例、抓主要问题，希望经营单位加强经营管理能力，加大直营工作量占比；从财务管理、人才培养、理论学习等方面充分肯定财务人员在工作中做出的努力，从项目付款、成本核算、融资规范、往来核对等方面要求财务人员加强管理；鼓励财务人员脚踏实地，有梦想就要有行动；要求经营单位提前考虑年终分配问题，保质保量及时完成交账。

娄家宏围绕“有责任心”对财务工作提出三点要求：一、对集团违反规章制度的人员要严厉处罚；二、财务人员要认真学习，研究最新出台的国家财经制度，防范风险；三、财务人员对违反制度的行为有提醒义务和汇报责任。他强调“凡事有交待、件件有落实、事事有回音”的工作作风。

最后，沈卫东从集团经营状况、面临问题、如何解决问题、未来发展思路及人才梯队建设等方面进行陈述。重点对新项目失控原因进行分析，对如何把控风险管理、加强信用建设及联营项目部的管控作出部署；提出商务、财务、法务、监审一体化，联动把控风险；要求职能部门人员解放思想，要有发现问题及快速解决问题的策略与能力；指出财务人员要从根本上提高思想认识，增强责任意识，提升业务水平与职业素养。

年关将至，沈卫东强调要加强对各方面往来、农民工工资、材料付款等工作的管控，严守红线、底线。希望大家遵循八字方针，九字行为准则，做新时代受人尊重的六建人！