7月17日上午，集团总裁沈卫东在济南总部总经理于厥智、徐州分公司经理秦建华等人的陪同下，带班检查徐州实体项目徐州三环路项目B2、B3地块一标段总承包工程。

沈卫东一行在会议室听取了项目负责人陈玉春关于工程概况、质量安全文明施工、施工进度、实名制管理等方面的情况汇报。

随后，沈卫东一行冒雨深入施工现场查看安全生产、施工进度、文明施工、工程质量等情况，对项目安全月活动工作及实名制管理落实情况表示充分肯定，并为项目部下一步重点工作提出四点要求：

1、安全管理工作一直是施工过程中的重中之重，不能松懈，要做好施工人员安全教育培训工作，杜绝安全事故的发生。

2、分公司要以该项目成本为分析样本，同时收集其它项目成本信息，建立徐州市场自己的数据库。

3、要针对项目中使用的铝模、爬架、PC等新工艺建立专项研究课题深入研究（比如：铝模的深化设计等），将BIM技术运用到新工艺施工上，为集团在新工艺的运用上建立操作规程。

4、按照集团要求做好现场安全文明管理工作，确保通过省文明工地的验收。

陈玉春表示严格按照总裁提出的要求做好安排落实，不断优化项目各项管理工作流程，争取项目效益最大化，助力集团发展。